発注者側の“建設部”として
建設コストの透明化と
事業成立を支援します。

• 当社PMサービスの特徴

• 当社は従来型のゼネコン一括請負方式ではなく「施主主導型PM (分離発注方式)」を基本としています。

  当社は“発注者側の建設部”として機能し、コスト管理・工程管理・発注支援・出来高査定・支払管理・品質管理・業者調整を総合的に支援します。

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  建設コストの最適化

  中間マージン削減、工種別直接発注、複数比較による適正価格化

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  コストの透明化

  「何に」「いくら」「なぜ必要か」が見える建設

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  事業成立支援

  予算超過案件・採算悪化案件への調整・対応

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  発注者リスク管理

  工程・品質・支払・責任管理を当社が統括

• 従来のPM方式との違い

• 専門工事会社との直接契約

  コストの透明化

  PM Feeの明確化

  柔軟な変更対応

  最適な業者選定

  発注者主体の建設管理

• 従来PMの費用構成

  ゼネコン経費

  ゼネコン利益 (約10〜15%)

  下請調整費

  追加変更の不透明化

• 当社PMの費用構成

  各専門工事会社との直接契約

  PM Fee明確化

  コスト管理費明示

  保証/可被担保費用は必要時のみ構築

• PMサービス業務内容

• 事業予算計画・VE/CD提案・見積査定・発注支援・工程管理・コスト管理・出来高査定・支払管理支援・定例会議運営・設計調整・業者間調整・品質管理支援・竣工引渡支援

• 当社のPM方式が
  適している案件

• 物流倉庫・ビジネスホテル・商業施設・工場・遊技施設・多店舗展開・大型改修・コスト超過案件・事業収支改善案件

• 施主・建築主の皆様へ

• 当社は「発注者が建設費をコントロールできる建設」を目指します。「安く作る会社」ではなく、事業を成立させるために建設方式を最適化するためのPMサービスを提供いたします。
  建設コストの透明性と合理性を重視し、発注者利益を最大化する建設体制を構築します。

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  責任が曖昧にならないか

  全行程において、当社が責任を持って全体統括・調整・管理を行います。

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  品質は大丈夫か

  専門工事会社を選定した上で、第三者的管理方式を採用しています。

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  工程が混乱しないか

  企画・設計から施工～引き渡しに至る全工程を当社が一括で統括管理します。

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  支払管理が煩雑では

  工事進捗に応じた出来高査定を行い、支払管理までサポートいたします。

こんなご不安や心配をお持ちの施主様、
ぜひお気軽に下記フォームよりご連絡ください！